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清泉非常重視企業(yè)人力資源的管理，依據國際知名企業(yè)的管理策略，結合自身實(shí)際，清泉總結出一套適合自己公司的人力資源管理方案：(簡(jiǎn)單呈現以下幾點(diǎn))

1．     人才的引進(jìn) 

與知名高校合作，培養高技術(shù)人才

社會(huì )人才的引進(jìn)

2．     招聘前期內部調研

3．     員工培訓及能力開(kāi)發(fā)
定期組織員工培訓、學(xué)習，提升相關(guān)技能

4．      績(jì)效策略管理
不斷激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率
不斷改進(jìn)績(jì)效評估方法

5．     薪酬福利制度的完善
嚴格按勞動(dòng)部門(mén)相關(guān)制度構建全面的薪酬架構

6．      員工勞動(dòng)關(guān)系的管理
勞動(dòng)合同制度的管理。
相關(guān)法律、規章制度的學(xué)習，提升員工對勞動(dòng)法的認識。
培養合理用法的員工，達到企業(yè)與員工雙贏(yíng)

歡迎有志之士加盟清泉，您不是企業(yè)員工，您是我們的聯(lián)盟伙伴！