清泉非常重視企業(yè)人力資源的管理,依據國際知名企業(yè)的管理策略,結合自身實(shí)際,清泉總結出一套適合自己公司的人力資源管理方案:(簡(jiǎn)單呈現以下幾點(diǎn))
1. 人才的引進(jìn)
與知名高校合作,培養高技術(shù)人才
社會(huì )人才的引進(jìn)
2. 招聘前期內部調研
3. 員工培訓及能力開(kāi)發(fā)
定期組織員工培訓、學(xué)習,提升相關(guān)技能
4. 績(jì)效策略管理
不斷激發(fā)員工工作熱情,提升工作效率
不斷改進(jìn)績(jì)效評估方法
5. 薪酬福利制度的完善
嚴格按勞動(dòng)部門(mén)相關(guān)制度構建全面的薪酬架構
6. 員工勞動(dòng)關(guān)系的管理
勞動(dòng)合同制度的管理。
相關(guān)法律、規章制度的學(xué)習,提升員工對勞動(dòng)法的認識。
培養合理用法的員工,達到企業(yè)與員工雙贏(yíng)
歡迎有志之士加盟清泉,您不是企業(yè)員工,您是我們的聯(lián)盟伙伴!